Het rotsvaste vertrouwen dat ik stel in de projectadministratie

 

Ik werk bij een consultancybureau hier dicht bij mij in de buurt, in een baan waar ik nog elke dag van geniet. Ooit werkte ik bij de grootste in de consultancy, niet alleen in Nederland maar misschien ook wel van heel de wereld. Ik heb daar veel kennis en expertise opgedaan en enorm veel opgestoken van het reilen en zeilen van dit wereldje. Op een gegeven moment was het zaak meer te groeien, intellectueel gezien dan. Die standaard, grote projecten aldaar had ik inmiddels wel gezien en ik wilde me specifieker gaan richten op projecten van een ander soort aard, projecten waar ik me echt op de materie, op de inhoud kon richten. Zodoende kwam ik bij dit kantoor terecht en ik werd hier prompt tot manager gepromoveerd. Dat dat erbij komt kijken had voor mij niet gehoeven, niet per se althans. Ik ben blij dat ik niet alleen mensen hoef aan te sturen maar ik ook inhoudelijk richting kan geven aan de projecten. Bovendien ben ik enorm blij dat de projectadministratie mij uit handen is genomen. We hebben daar hier heel handige software voor, van het merk King – een merk dat ik je echt van harte kan aanbevelen. De complete projectadministratie wordt er namelijk mee bijgehouden, ik heb er zelf echt geen omkijken meer naar. Er is geen sprake van dubbele invoer omdat er een directe koppeling bestaat met de algehele financiële administratie. Alle gemaakte uren door mijn team op een specifiek account worden er dus direct aan gekoppeld en ook de eventuele gebruikte of geleverde bijkomende artikelen. Echt ideaal voor mij dat de projectadministratie hier zo goed geregeld is, dat ik gemakkelijk en bijzonder overzichtelijk kan bijhouden hoeveel uren er besteed worden aan een klant of account en dat ik erop kan vertrouwen dat alles op rolletjes loopt.